The founding of the Italian office dates back to May 9, 1973

In 2023, Stantec celebrates its 50th anniversary in Italy. An important milestone that we wish to celebrate with those who continue to place their trust in us, those who work with us and above all those who share our values.

What we are today is the result of a series of mergers between some of the world’s leading design and consultancy companies, which have brought together the highest level of expertise and professionalism and an invaluable wealth of experience.

The founding act of the Milan-based Dagh Watson S.p.A., part of the British Watson Hawksley group, dates back to May 9, 1973. Later in 1994, the merger of Watson Hawksley and James M Montgomery, an American environmental consulting firm, gave birth to the company Montgomery Watson. It was then in 2001 that the company merged with Harza, a global environmental, engineering and energy consultant and leader in the hydropower sector. Thus, Montgomery Watson Harza was formed, later known by the acronym MWH Global and active until 2017, when it was acquired by Stantec, a Canadian group listed on the stock exchange and constantly at the top of the world rankings of engineering and architectural design companies.

Today, Stantec Italy is more than 170 professionals: engineers, architects, surveyors, geologists, and scientists who work side by side with about 30 other professionals with degrees in psychology, literature, politics, sociology, law, history, economics, communication and languages, all contributing to our highly multidisciplinary footprint.

We take pride in living in one of the most beautiful countries in the world and, through our daily work, we strive to protect our environmental, historical and urban heritage, leveraging our strong international network of 26,000 employees and 400 offices worldwide.

Davide Agazzi, Matteo Brambilla e Stefano Daelli sono tre professionisti che dopo aver lavorato come policy maker nella pubblica amministrazione hanno iniziato a occuparsi dello sviluppo urbano sotto diverse prospettive.

La loro riflessione parte da Milano, qui la situazione non è certo rosea, con un aumento della soglia di povertà, buona parte degli esercizi commerciali ancora chiusi per lockdown e zone della città completamente spopolate. Quale sarà, quindi, il futuro di Milano? Al vaglio delle possibilità vi sono 4 ipotesi plausibili.

#1 ACROPOLI: club privato, paradiso terrestre, esclusiva delimitata, stimolante e cosmopolita

Milano è da sempre città di stimoli e di lodevoli iniziative sotto molti punti di vista: eventi, design, internazionalità. Un futuro in stile Acropoli moderna non sarebbe poi così inimmaginabile.

#2 IRREGOLARE: terreno abbandonato di sperimentazione e conquista, informale ed imprevedibile

Milano come terra di conquista? La decadenza italiana è famosa, ma Milano si è sempre distinta per innovazione e sguardo al futuro.

#3 LEGGERA: città su richiesta, senza legami, connessa, veloce e funzionale

Caratteristiche che la città già possiede. Veloce ed efficiente, su tutte, sono i valori di questo punto su cui Milano è e resterà vera maestra.

#4 CONTRADA: città dei quartierini, provinciale, vicina, attiva, cordiale, controllata, decorosa, omologante, conservatrice

Come immaginare un futuro diverso da quello che Milano già possiede? Attivismo, cordialità e una sana dose di conservatorismo sono le doti che potrebbero essere sviluppate in un prossimo futuro.

Fonte:

https://segnalidalfuturo.substack.com/p/numero4N

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Davide Agazzi, Matteo Brambilla, and Stefano Daelli are three professionals, who have started to deal with urban development.

Their reflection starts from Milan, where the situation is certainly not the best, with an increase in the poverty line and most of the shops still closed due to lockdowns.

What, then, will be the future of Milan? There are 4 plausible hypotheses to examine:

# 1 ACROPOLIS: private club, paradise on earth, limited exclusive, stimulating and cosmopolitan.

Milan has always been a city of stimuli and praiseworthy initiatives from many points of view: events, design, internationality. A modern Acropolis-style future wouldn’t be all that unimaginable.

# 2 IRREGULAR: abandoned ground of experimentation and conquest, informal and unpredictable

Milan as a land of conquest? Italian decadence is famous, but Milan has always stood out for innovation and an eye to the future.

# 3 LIGHT: city on-demand, without ties, connected, fast and functional.

Features that the city already has. Fast and efficient, above all, are the values ​​of this point on which Milan is and will remain a true teacher.

# 4 CONTRADA: city of neighborhoods, provincial, close, active, friendly, controlled, decent, standardizing, conservative.

How to imagine a future different from the one that Milan already has? Activism, friendliness, and a healthy dose of conservatism are the qualities that could be developed shortly.

References:

https://segnalidalfuturo.substack.com/p/numero4

In questo momento di ripartenza è importante favorire processi partecipativi, di inclusione sociale per immaginare nuove destinazioni funzionali, interventi di valorizzazione per creare nuove occasioni di socialità e di cultura per tutti in aree della città lontane dal centro dove oggi siamo meno abituati a cercarle.

Nasce con questi ambiziosi obiettivi “INOLTRE. Sharing the city”, il progetto di Urban Up | Unipol che mira a valorizzare, modificandone la percezione, le periferie milanesi, trasformandole in un laboratorio progettuale che generi interventi di micro-architettura, design, ricerca applicata ed eventi dedicati agli abitanti dei quartieri.

INOLTRE ambisce ad essere un Think Tank internazionale e interdisciplinare, che supporterà l’intero progetto garantendone la coerenza tra i vari interventi, l’etica e la sostenibilità. Sarà composto da personalità accademiche e della società civile, imprenditori e professionisti tra cui, solo per citarne alcuni, figurano anche progettisti di fama internazionale quali David Chipperfield e Ben Van Berkel.

Sostenibilità, salute e inclusione sono i tre valori che ispirano l’intero progetto e che saranno declinati in 3 temi di ricerca, uno per ogni area: salute e benessere nelle città post-globali e post-pandemiche in via Senigallia; l’arte e il design in relazione ai cambiamenti climatici in via Stephenson; la valorizzazione dei beni comuni urbani in relazione alle comunità locali in via dei Missaglia.

www.in-oltre.it

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Urban Up Unipol launches the “INOLTRE. Sharing the city”

At a time when everyone needs a fresh start, participatory projects favouring social inclusion are important to help foster new functional purposes and value enhancement to create new social and cultural opportunities for everyone in suburban areas outside the city centre where they are normally sought.

This gave rise to the ambitious goals of “INOLTRE. Sharing the city”, the Urban Up | Unipol project that aims to raise the value of the Milan hinterland by changing perceptions, transforming the neighbourhoods into a workshop project featuring micro-architecture, design, applied research and events put on for the local residents.

INOLTRE aims to be an international, interdisciplinary Think Tank that will support the entire project and ensure consistency between the ethics of the various actions and sustainability. It will include people from the world of academia and the general public, businesspersons and professionals including internationally famous designers such as David Chipperfield and Ben Val Berkel.

Sustainability, health and inclusion are the three values that underlie the entire project, set out into 3 areas of research, one for each place: health and wellbeing in post-global and post-pandemic cities in Via Senigallia; art and design in relation to climate change in Via Stephenson; capitalising on common urban assets in relation to the local communities in Via dei Missaglia.

www.in-oltre.it D

Prelios SGR ha finalizzato l’apporto al Fondo Aurora di diversi immobili per un valore complessivo di oltre 200 milioni di euro.

Tra gli immobili – che hanno sede principalmente a Roma – spicca l’iconica ex Banca di Roma in Viale Tupini, 180 all’Eur. Dieci piani fuori terra che offrono una vista panoramica unica, e una superficie lorda complessiva di 48.000 metri quadrati. L’edificio sarà oggetto di un importante e innovativo intervento di valorizzazione attraverso la rigenerazione integrale dello stabile e del parco circostante. Il progetto è finalizzato a raggiungere i più elevati livelli di efficienza, sostenibilità e fruibilità degli spazi, in linea con gli standard e le aspettative dei conduttori nazionali e internazionali.

Patrick del Bigio, Amministratore Delegato di Prelios SGR, ha commentato: “Questo apporto consolida la leadership di Prelios SGR tra le principali società di gestione del risparmio immobiliare operanti in Italia anche nell’ambito degli investitori di matrice previdenziale. L’operazione, con un focus su Roma, consente inoltre al Fondo Aurora di completare la propria strategia di investimento con un’attenzione importante alla valorizzazione e al riposizionamento degli asset, oltre a consolidare ulteriormente la presenza del Gruppo Prelios negli interventi di sviluppo value added”.

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Prelios SGR finalizes contribution of a real estate portfolio worth more than 200 million euro to the Aurora Fund

Prelios SGR has finalized the contribution to the Aurora Fund of a series of properties with an overall value of more than 200 million euro. Most of the properties are in Rome and include the iconic ex Banca di Roma building in Viale Tupini 180 in the EUR district. With ten above-ground stories offering a unique panoramic view, and an overall gross surface area of 48,000 square meters, the site will undergo an extensive innovative refurbishment involving a full renovation of the building and surrounding gardens. The renovation project will deliver the highest levels of efficiency, sustainability and usability, to meet the standards and expectations of national and international tenants and will be perfectly aligned with Rome’s stringent requirements as a city of historic interest.

Prelios SGR CEO Patrick del Bigio said: “This transfer consolidates Prelios SGR’s leadership among the main real estate asset managers active in Italy, and in the pension-related investment area. Furthermore, with its focus on Rome, the operation enables the Aurora Fund to complete its investment strategy through a significant asset enhancement and repositioning drive. The operation also consolidates the Prelios Group’s presence in the value-added development business.”